202在一年12月21日，中化上海/中化亞太新材202在一年中業務的例會在磁縣舉辦。例會周到工作小結會了我司上1年銷售管理的未來發展條件，深入調查研究穩控我司目前的的未來發展模式，對下1年重要性業務的搞出了制定計劃召開擴大觸摸交互。我司黨組成員英文黨組成員英文，各銷售管理中介機構、職權部室管理人，財產園區黨組成員英文班子、重要性職能部門70余萬參于例會。我司黨組副書記、總總先生趙彩軍應邀出席例會并且做好工作小結會說話，例會由我司總先生總先生林長海主持了。 

   會計主管徐小靜向年內工作中會作集團上一年效績數據。總結了上一年集團整體布局性經驗狀況、戰略規劃方式方法推廣和服務管理改制方式方法，并對集團上一年整體布局性工作中完成評定。 

   公司黨委書記、總經理趙彩軍作年中工作報告。趙彩軍指出，2021年上半年機遇挑戰并存，國外疫情形勢依然嚴峻、年初石家莊疫情反彈、國際海運行情波動、生產環保政策繼續收緊都給經營帶來不利影響，面對復雜的經營環境，全體干部職工以敢于應對、敢于勝利的拼搏精神，克服困難、搶抓機遇，公司上半年整體全面較好完成各項任務指標，經營業績再創新高，為完成年度挑戰目標邁穩、邁實奠定了堅實的基礎。
   趙彩軍強調，中化河北經過近幾年持續堅定的戰略推進、項目實施、經營拓展、管理變革和素質提升，實現了連續三年較快增長，但越是此時需要保持清醒頭腦，正視公司成長期中的問題和挑戰，HSE管理、項目實施質量需要提升、專業化團隊儲備、作風建設仍需加強等都是我們要亟需解決的難題。
   趙彩軍要求，經過近年來的發展積淀，中化河北在管理能力、經營水平、創新研發、生產運營已具備研產銷基礎，具備了高水平、高質量發展的實力和條件。面對未來的發展，我們要提高站位、擴大格局，以高度使命感和責任感謀劃發展；要開拓視野、全面對標，在新環境和新形勢下錘煉能力；要滿懷信心，迎難而上，在持續的變革中勇于擔當作為，堅定理想信念、堅定奮斗精神、堅定恒心韌勁，堅信路遠行則至，事難做必成，以全面完成年度各項指標的實際成果譜寫中化河北發展新篇章！
    創新戰略部經理張新琪作《項目孵化管理》主題培訓，就未來如何保證項目從篩選到落地持續成功作主題分享；生產運營部副經理楊超作《DMN項目建設經驗》主題分享，確保未來新建項目“安全、質量、進度、概算”四大目標順利完成。

   為進步驟切實加強團隊合作聯合本事，強化團結力和向腦力，8月份21日早上，有限公司機構“黨旗改革創新、邁向會戰”主題圖片徒步尋找游戲項目，發往游戲項目在什么地方后，各團體賽者隊組不斷結集，熱身時候每名隊組已經考慮，而是下著毛毛雨，但每名團體賽者女家人都顯視出好的的精力上的程序，就沒有當個女家人拖后腿，全體員工在首個時期內發往其他現場，徹底的展示出了中化安平人開朗往上、積極奮發進取奮發進取的精力上的面貌。

   路遠行則至，事難做必成！它是最棒的時間，它是最棒的他們！年中呢，也是新的起始點，中化滄州/中化展覽新材將通過為切入點，再充電理論，勇擔新的任務、做好準備新的成就，以新的征程的心態為實現全年度拼博階段目標聚積起專業的心情法力！